Vad innehåller ett modernt standardsystem och hur väl passar det oss? Finns en tjänst att köpa? Måste system, styrmodell eller våra processer anpassas?

Vi hjälper dig med behovsanalys, kravspecificering, regelefterlevnad, utvärdering, upphandling och införande av tjänster och lösningar.

Vi erbjuder en erfarenhetsbaserad och effektiv upphandlingsmetod som säkerställer det optimala valet av en ny tjänst eller en lösning ur ett verksamhetsperspektiv. Tillvägagångssättet anpassar vi utifrån din verksamhets behov, mognad, strategiska samt säkerhetsmässiga krav.

En del organisationer använder sig av molntjänster för hantering av sina affärsprocesser. Andra väljer att implementera ett system. Driften kan skötas internt eller externt.

Ett effektivt införande av en ny tjänst eller lösning förutsätter två saker: tydliga effektmål och väldefinierade krav kopplade till verksamhetskritiska processer. Denna behovsbild ligger sedan till grund för en konkret kravspecifikation.

För att lyckas med ett initiativ behövs en strukturerad och genomtänkt förändringsledning genom hela projektet. Förändringar kan skapa oro och stress på grund av osäkerhet kring hur förändringen påverkar individen. Genom att inkludera och planera för förändringsledning tidigt i projektet kan vi eliminera det eventuella motståndet och åstadkommer istället engagemang och entusiasm till förändringen.

• Hela upphandlingsprocessen från A till Ö

• Införande av tjänster och lösningar

• Förändringsledning

• Utvärdering - måluppfyllelse och effekthemtagning